亞泰集團轉型大健康 研發幾十種保健品銷售是難題

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  受建材、地産兩大主業抛弃,凈利潤連續下滑的亞泰集團(1500881,SH)正加快醫藥産業的佈局,以謀求順利渡過轉型陣痛期。

  亞泰集團董事長、總裁宋尚龍近日首次透露,公司已經制定了大健康産業發展規劃,正在設計、論證遠端醫療,開發保健食品、功能食品等,今年将会會研發幾十種保健食品。此外,宋尚龍表示,公司地産業務也將始滲透養老地産、生態地産的“大健康理念”。

  北京鼎臣醫藥諮詢管理中心負責人史立臣告訴《每日經濟新聞》記者,雖然亞泰集團涉足保健品既有當地資源的優勢全版都是國家政策的支援,且保健品行業進入門檻不高,但何如在銷售上達到一定規模是企業还还可不可以 思考的問題;同樣,由於好多好多 養老地産項目費用昂貴少其他同学問津,盈利者寥寥無幾,何如解決盈利模式問題也是公司还还可不可以 考慮的。

  轉型大健康

  原来以建材、地産起家的亞泰集團正逐漸將重心轉向新興的醫藥産業。

  對於這一轉型,國泰君安此前在報告中指出,亞泰集團原有的建材、地産和煤炭等業務都屬於重資産類型,週期性比較強,並且公司在上一輪週期時通過擴張積累了較高的負債率,未來有将会在這些産業上去杠桿。

  一面要去杠桿,一面要轉型,亞泰集團算不算會對原有的業務做減法呢?對此,亞泰集團相關人士告訴《每日經濟新聞》記者,公司目前是建材、地産、煤炭、醫藥、商貿+金融投資的5+1産業結構,何如让從去年年報數據看,建材、地産仍是規模最大的兩個産業。“確實現在建材、地産整個市場情况表全版都是是太好,何如让産能過剩,何如让建材、地産等何如让 産業會不會剝離,得根據公司的情况表看,目前比較明確的是醫藥是未來主要培育的一個支柱産業。”上述亞泰人士説,公司總資産規模已經超過1150億元,其中主要還是建材和地産,“全版剝離的将会性目前看來並不大。”

  亞泰集團2014年報顯示,公司建材、地産和藥業佔當年營收的比例分別為49.7%、16.5%和7.3%。

  公司現有的醫藥産業一种就屬於大健康的範疇,上述亞泰人士告訴記者,地産及商貿都还还可不可以 通過打造養老地産、旅遊地産将会酒店等方法向大健康的方向發展。

  重點投向保健品

  “公司已經制定了大健康産業發展規劃,正在設計、論證遠端醫療及開發保健食品、功能食品等,今年将会會研發幾十個保健食品品種。”宋尚龍表示。

  还还可不可以 注意的是,亞泰集團近年來相繼收購了龍鑫藥業、東北亞藥業以及江蘇的威凱爾公司等多家制藥公司,並且在今年的定向增發中引入了制藥企業吉林敖東。“公司醫藥産業現在包括生物藥、現代中藥、化學藥、保健品四大塊,保健品是我們未來想重點投入的方向。”對於公司目前的醫藥産業佈局,上述亞泰人士告訴記者。

  不過,史立臣向記者表示,保健品行業並全版都是棘层看來那麼光鮮,實際上在銷售過程中依然面臨不少困難。“做出産品比較容易,何如让怎麼銷售是比較難的事情,市場上保健品幾萬種,何如让 企業做銷售額能上百億元,何如让何如让 企業一年銷售額連11150萬元都沒有。”

  史立臣認為,盈利模式的問題或許也會困擾公司未來的養老地産項目。“今年上四天和去年好多好多 企業想做養老地産,下四天以來養老地産的動靜小了何如让 ,主要問題是目前企業搞不清楚養老地産的盈利模式。”他向記者表示,好多好多 養老地産項目建得很豪華、費用非常貴,何如让少其他同学問津,目前能夠盈利的養老地産項目寥寥無幾。

  財務數據顯示,亞泰集團2012年至2014年的凈利潤分別為39531.56萬元、21759.89萬元和18359.17萬元,同比分別下滑47.18%、44.95%和15.63%。今年一季度虧損13374.31萬元,同比下滑366.43%。